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薑峰×盧偉佳:商業化設計道路上的“態度同行者”!

  


  2002年日韓世界杯的亞洲區預選賽,時任國足主教練的米盧,天天就把“態度決定一切”掛在嘴邊訓誡範誌毅、郝海東、李瑋峰等球員,然後“有態度”的國足像打了雞血一般,接連擊敗阿聯酋、阿曼、烏茲別克斯坦、卡塔爾提前2輪出線首次入圍世界杯,圓了國人44年的世界杯夢。縱然世界杯上铩羽而歸,卻也是風光無限。


  態度對我們有什麽用?由此可見一斑。


  一個有態度的專場——


  讓態度去對話,讓態度去碰撞


  8月30日,金騰獎·天龙影院上海專場,邀約眾多設計界、企業界人士共同探討“設計公司,該不該擴張”話題,現場眾設計師、行業精英妙語連珠,正反態度在電光火石間,直麵交鋒。一場由設計引發的唇槍舌戰強勢拉響,設計公司這個以設計師為主力軍構成的多職能聚合體被各具特色的鮮明態度重新詮釋內核發展思維。

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  “該擴張”   態度標簽

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  標簽1  市場缺乏占有率高的巨頭企業


  成熟的行業必須要有一個領先的企業,這個領先的企業應該在市場當中占有相當的份額。

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  標簽2  “情懷和資本”可以兼得


  情懷的歸情懷,資本的歸資本曾經是自由市場裏的鐵律,在國內如阿裏巴巴、華為等科技巨擘踐行“合夥人製度”多年後的今天,這條鐵律勢漸弱微,以人為核心的合夥人製度,基於共享願景、共享目標、共同價值取向、共同事業搭建平台,消弭了貨幣資本為紐帶帶來的情懷和資本間沉積已久的隔閡,也為設計公司的擴張行為賦予了合理屬性。

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  標簽3  關鍵是掌握“內核”


  規模帶來的成本優勢,是企業在一個快速成長的市場中持續保持領先的重要競爭力,因此擴張就不可或缺。而創新的產品,優秀管理之下持續的微創新體驗以及創新的商業模式,是企業從優秀走向卓越的關鍵原因。

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  標簽4  “平台+個人”模式是必然趨勢


  平台模式,隨著互聯網的出現,有了超越傳統商業模式的內涵與影響力。

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  “不該擴張”   態度標簽

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  標簽1  設計的根本在創新


  創新,是亮出“設計公司規模不該擴張”態度的所有設計師們堅持的根本主張。

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  大而全或者小而美,都是設計公司有態度的價值觀。一千個設計公司眼裏有一千零一種明日世界的樣子,“設計行業跟自然界是一樣的,既有大象、鯨魚等超大型的動物,也有小白兔、小花貓等小動物。地球上既有超級大國,也有一些袖珍小國。自然界是豐富多樣的,人類社會也是豐富多樣的,我們設計行業也是要豐富多樣的,我們要根據自己的特點做切實可行的規劃,你適合做哪一類,就專心的做哪一個方向,你適合把企業做大做強,就努力在這個方麵擴展,如果你適合做哪一個專注的領域,就做到小而美”。


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By:天龙影院瓷磚
2017-09-041533
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